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改变企业经营模式

发布时间: 2022-10-25
截止日期:2022-10-31

价格 双方协商

地区: 河北省 保定市 莲池区

需求方: 保定***公司

行业领域

高新技术改造传统产业,制造业,批发和零售业

需求背景

2022年,国际上发生了很多大事,对我国企业的影响是巨大的,这既是挑战,也是机遇。中国的经济在新冠肺炎疫情的影响下,不退反进,成为全球一颗耀眼的明星,在国际的影响力不断提升。企业作为一个国家经济发展的贡献者,其发展的好坏对中国的经济影响是显然易见的。

需解决的主要技术难题

现在,人们的购买渠道出现了很多改变,社会购买力不旺。排在最前的零售商首先受到了冲击,从而使得后面的产业链出现了连锁反应。对二批商而言,因为要和同行拼价钱,因此折扣销售已经成为惯例,需要通过多拿点货来减少自己的成本,这也就造成了大量库存。

期望实现的主要技术目标

专业技术人员可以把企业经营的模式转变一下,提供合理的计划方案,及时清理掉不适合企业经营目标的固定资产,并选择较轻资产进行适当管理,以逐步提高固定资产的经营效益。同时也要做好人员管理工作。

需求解析

解析单位:河北省保定市 解析时间:2025-04-03

徐景新

保定市知识产权协会

技术经理人

综合评价

此需求描述已足够清晰,需要解决如下问题: 现在,人们的购买渠道出现了很多改变,社会购买力不旺。排在最前的零售商首先受到了冲击,从而使得后面的产业链出现了连锁反应。对二批商而言,因为要和同行拼价钱,因此折扣销售已经成为惯例,需要通过多拿点货来减少自己的成本,这也就造成了大量库存。如何平衡拿货的折扣价的获利和大量库存带来的费用是一个亟需解决的难题
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