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当前生产制造型化工企业面临前所未有的生存挑战!原材料上涨,用工成本逐年递增,企业经营微利化,多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高。对于当前在红海环境下经营的制造型企业来说高层领导必须重视对内部中层管理干部综合管理胜任力的训练上下功夫,没有培训的员工也是企业最大的成本!。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业降低成本、提高效率、获取倍增的利润。