科创中国

    班组长是生产型企业的基本细胞，是直接带兵打仗的人，在组织中处于承上启下的关键作用，是公司战略和规章的落实者，是一线生产的直接指挥者和组织者。班组长的理念和管理素质直接影响产品质量、生产效率、生产成本、交货期、安全与班组队伍的士气，最终将影响公司的经营绩效。如何培养班组长是很多企业倍感困惑的问题。为此，无锡精益管理科技协会将组织开展精益管理主题之“企业班组长培养成功要素与经验分享”分享活动。本次活动采用小型在线会议、通过现场授课及案例研讨的形式进行，具体情况如下：

一、协会活动时间

2022年5月26日（周四）

晚上20：00-21：00

腾讯会议线上直播

二、活动主题：

企业班组长培养成功要素与经验分享

三、活动内容&探讨：

1.班组长培养的第一要素

2.建立班组长培养管理办法

3.选择合适有潜力的员工

4.建立班组长训练营

5.如何选拔优秀班组长

四、活动讲师

萧东昇

一线生产主管/班组长培养专家

无锡精益管理科技协会理事&专家库资深专家

五、活动形式

腾讯会议

六、报名

参加活动人员需提前扫码（海报中的二维码）填写报名表。

在报名过程中，如有任何问题或需要进行活动咨询，可联系协会秘书处。

联系方式：18036027193（微信同号）

联系人：无锡精益管理科技协会李老师

七、注意事项

活动前微信回复腾讯会议ID，请提前下载好腾讯会议移动APP或腾讯会议电脑软件，届时输入会议ID可直接进入腾讯会议参加活动。

                                                                              无锡精益管理科技协会

                                                                                   2022年5月12日