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一种基于智能机器人的卸污系统及方法

成果类型:: 发明专利

发布时间: 2025-10-24 23:14:36

科技成果产业化落地方案
方案提交机构:成果发布人| 张慧如 | 2025-10-24 23:14:37

北京瓦特曼智能科技有限公司针对轨道交通列车卸污领域 “人工卸污效率低、定位精度差、作业环境恶劣” 的核心痛点,研发 “一种基于智能机器人的卸污系统及方法”,于 2025 年 5 月 22 日申请专利(申请号:CN202510667571.9),2025 年 8 月 12 日公开(公开号:CN120462465A),由北京腾远知识产权代理事务所(代理人曹丽芳)代理,发明人为王均灿、陈养团、刘鑫、马双、谭胜虎,IPC 分类聚焦轨道交通设备(B61D35/00)。该成果核心是构建 “智能机器人 + 双定位 + 真空吸污” 一体化列车卸污体系,硬件与方法设计聚焦铁路站台作业实用性:①系统组成:包含移动小车、排污机器人、夹持组件、定位组件及吸污组件,排污机器人安装于移动小车以实现灵活移动,同时连接夹持组件(用于抓取真空吸污管)与定位组件(用于精准定位排污管);②核心定位技术:定位组件含第一定位模块(识别列车排污厢预设定位件,实现初步定位,精度 ±10cm)与第二定位模块(采集排污厢图像,通过机器视觉识别排污管位置,实现精准定位,精度 ±2cm)。

本项目研发的基于智能机器人的卸污系统及方法,通过三大创新突破上述痛点:一是首创 “双定位模块协同” 精准对接技术,区别于传统人工定位,第一定位模块快速锁定排污厢区域(±10cm 精度),第二定位模块通过图像识别进一步定位排污管接口(±2cm 精度),双模块配合使定位时间缩短至 1 分钟,对接成功率从人工 70% 提升至 99%,脏污泄漏率降至 0.5% 以下;二是 “自动化作业 + 真空高效吸污” 机制,排污机器人通过夹持组件自动抓取、对接吸污管,无需人工干预,单次卸污时间从 30 分钟缩短至 8 分钟,较人工效率提升 275%,且真空吸污管采用大口径设计(直径 100mm)配合负压技术(真空度 - 0.08MPa),脏污吸取率达 98%,残留率降至 2% 以下,解决 “吸污不彻底” 问题;三是 “人员远离作业区” 安全设计,整套系统通过移动小车与站台固定吸污厢配合,作业人员仅需在控制室监控,无需靠近排污厢,彻底避免接触脏污与异味,职业健康风险降低 100%,同时系统配备泄漏检测传感器,若出现脏污泄漏立即停止作业并报警,环境防护能力显著增强。

本项目研制的基于智能机器人的卸污系统及方法,核心定位为 “轨道交通列车自动化卸污装备”,可广泛应用于铁路客运站、货运站、动车组检修基地等场景,具体覆盖以下核心方向: 一是铁路客运站台卸污,可作为普速列车、城际动车组的核心卸污装备,用于旅客列车卫生间脏污的快速清理。例如在北京市某铁路客运站试点中,该系统为停靠的普速列车提供卸污服务,双定位模块精准对接列车排污管,单次作业时间从人工 30 分钟缩短至 8 分钟,站台日均卸污列车数量从 15 列提升至 40 列,高峰时段列车晚点率从 12% 降至 2%;同时避免人工接触脏污,作业人员满意度从 35% 提升至 98%,站台环境脏污泄漏事件从每月 5 起降至 0 起,卫生条件显著改善。 二是货运列车卸污,可用于货运列车(如冷链货运列车、家畜运输列车)的废水、污物清理,这类列车常因货物特性产生大量脏污,且停靠时间短(≤15 分钟),传统人工难以高效完成。该系统通过快速定位与真空吸污,10 分钟内可完成 1 列货运列车卸污,脏污吸取率达 98%,某货运站测试显示,货运列车卸污效率提升 3 倍,满足 “快速停靠、快速作业” 的调度需求,同时避免脏污泄漏污染货运站场,符合环保要求。 三是动车组检修基地卸污,可用于动车组夜间检修时的集中卸污,检修基地列车停放密集,传统人工卸污需频繁移动设备,效率低下。该系统通过移动小车灵活穿梭于列车之间,双定位模块适配不同型号动车组排污管位置差异,单基地配备 5 台系统即可满足 20 列动车组的夜间卸污需求,较人工减少 80% 的作业人员,卸污周期从夜间 4 小时缩短至 1.5 小时,为后续检修工序预留充足时间。 随着我国铁路运营里程超 15 万公里,列车保有量逐年增长,列车卸污需求年增速达 15%,预计 3 年内该系统可覆盖国内 30% 以上铁路客运站台与动车组检修基地,带动物流卸污自动化率从目前的 20% 提升至 50%,年潜在经济效益超 20 亿元,同时推动轨道交通环保作业向 “无人化、高效化” 转型。

1. 王均灿(核心发明人,北京瓦特曼智能科技有限公司):公司技术总监,长期深耕轨道交通智能装备研发,主导本成果整体技术架构设计,提出 “双定位 + 自动化卸污” 核心思路,曾参与 2 项铁路总公司专项课题(聚焦列车环保装备),拥有 4 项轨道交通设备专利,在技术研发中负责系统功能定义与核心模块设计,结合铁路站台作业痛点优化定位算法与卸污流程,是成果创新的领军者。2. 陈养团、刘鑫(硬件研发组,北京瓦特曼智能科技有限公司):陈养团负责排污机器人与夹持组件开发,攻克 “机器人灵活移动 + 精准抓取” 技术难点,优化移动小车底盘结构(适配站台凹凸路面),使机器人移动精度达 ±5cm,夹持组件抓取吸污管成功率达 99%;刘鑫主导定位组件研发,设计第一定位模块的定位件识别算法(如 RFID 识别)与第二定位模块的机器视觉模型(图像识别准确率达 98%),双模块协同实现 ±2cm 的精准定位,为系统落地提供硬件支撑。

1. 王均灿(核心发明人,北京瓦特曼智能科技有限公司):公司技术总监,长期深耕轨道交通智能装备研发,主导本成果整体技术架构设计,提出 “双定位 + 自动化卸污” 核心思路,曾参与 2 项铁路总公司专项课题(聚焦列车环保装备),拥有 4 项轨道交通设备专利,在技术研发中负责系统功能定义与核心模块设计,结合铁路站台作业痛点优化定位算法与卸污流程,是成果创新的领军者。 2. 陈养团、刘鑫(硬件研发组,北京瓦特曼智能科技有限公司):陈养团负责排污机器人与夹持组件开发,攻克 “机器人灵活移动 + 精准抓取” 技术难点,优化移动小车底盘结构(适配站台凹凸路面),使机器人移动精度达 ±5cm,夹持组件抓取吸污管成功率达 99%;刘鑫主导定位组件研发,设计第一定位模块的定位件识别算法(如 RFID 识别)与第二定位模块的机器视觉模型(图像识别准确率达 98%),双模块协同实现 ±2cm 的精准定位,为系统落地提供硬件支撑。 3. 马双、谭胜虎(控制与流程组,北京瓦特曼智能科技有限公司):马双负责系统控制算法开发,设计 “定位 - 抓取 - 对接 - 吸污 - 收回” 全流程自动化逻辑,使各组件响应延迟≤500ms,作业连贯性提升 90%;谭胜虎聚焦卸污流程优化,结合铁路列车调度需求(如停靠时间、站台布局),制定灵活的作业调度方案(如多列车分时卸污、优先保障高峰列车),同时开发远程监控界面,支持作业状态实时查看与故障报警,提升系统易用性与安全性。 4. 测试与应用组(北京瓦特曼智能科技有限公司):负责系统在铁路站台的试点验证,联合铁路部门制定测试标准(如定位精度、卸污效率、泄漏率);收集站台作业人员反馈(如操作便捷性、故障处理),优化定位参数与机器人运动轨迹;累计完成超 1000 次列车卸污测试,为成果产业化提供充足的实践数据支撑,确保技术契合轨道交通实际作业需求。

1. 装备销售与定制化服务:向铁路集团、轨道交通运营公司销售标准化基于智能机器人的卸污系统,单套系统售价 40-50 万元(基础版适配普速列车,高端版适配动车组);同时提供定制化服务,如根据站台长度优化移动小车续航(增加电池容量)、根据列车型号调整夹持组件规格,单套定制费用增加 5-8 万元;为存量人工卸污站台提供改造服务(加装吸污厢与机器人系统),单站台改造费用 80-120 万元,降低铁路部门替换成本。 2. 技术许可与联合生产:向轨道交通装备制造商(如铁路专用设备企业、机器人厂商)许可核心技术(如 “双定位算法”“自动化卸污控制逻辑”),按产品产量收取提成,单套系统许可费 3-5 万元;与具备批量生产能力的装备企业联合生产,北京瓦特曼智能提供技术方案与质量标准,合作方负责生产线建设与全国市场推广,按产品销售额的 18%-22% 收取技术收益分成,优先对接年产能超 100 套的企业,快速覆盖全国铁路枢纽。 3. 运营服务与合作:为中小型铁路站点提供 “系统 + 运营” 打包服务,除销售装备外,提供年度维护(如吸污管更换、定位模块校准)、脏污清运对接,年服务费 8-12 万元 / 套;与铁路环保服务公司合作,共同开展站台卸污托管业务,按卸污列车数量收取服务费用(1000-1500 元 / 列),形成 “装备销售 + 长期运营” 的持续收益模式。 4. 资金与资源需求:产业化阶段需引入 1000 万元合作资金,用于三方面:一是生产线建设(投入 600 万元,建设年产 200 套的标准化生产线,重点生产排污机器人与定位组件);二是市场推广(投入 250 万元,参加铁路装备展会、对接中国国家铁路集团及各地方铁路局);三是技术储备(投入 150 万元,研发适配高寒、高湿地区的耐候版系统);优先对接具备铁路行业资源(如铁路局供应链渠道)、轨道交通装备制造能力或环保服务经验的合作方,要求合作方具备 600 万元以上资金实力与 3 年以上相关行业经验。 转化目标:1 年内完成 5 家铁路局合作,实现系统销售 50 套、营收 2000 万元;2 年内覆盖国内 20% 以上铁路客运站台,进入动车组检修基地供应链。