公司获得新加坡科研局新一代可3D打印医疗外科植入耗材技术独家授权。 此技术可应用于外科整形、骨科和运动损伤的关节修复等场景该项目 获得新加坡政府内部高层高度认可，获新加坡政府技术成果转化经费约21 万新币的第一期资金支持。此专项资金以新加坡科研局下属载体技术成果 加速与持股平台公司(***) 投入到项目。公司司获得该技术20年独家授权与使用权力

美国：生物材料、聚合物复合材料、电子和光子材料、储能材料系统、轻质结构材料、有机电子材料、聚合物、催化剂。FDA发布3D打印医疗器械指南针对骨科植入体，同时超过35种材料。强生集团与3D打印Materialise合作围绕面部与头颅骨的疾病与治疗修复俄罗斯：生物兼容材料、金属间化合物材料、高温金属材料、多母体聚合物材料、纳米混合材料和涂层欧盟：纳米科技、微（纳米）电子与半导体、光电、生物科技、先进材料、信息通信技术、微电子技术、先进制造工艺、新材料技术、空间技术、光电技术

1)23 年开展动物实验， MAH 受托方确定，包括:委托方体系文件准备， 生产质量协议、技术转移等。 2)同时替换海外供应商找到本地供应商，MAH 受托方开始生产。
3)24 年拿到满足 GMP 的产品，并稳定性试验数据，注册检验完成，拿到 型检报告(完成产品生产，稳定性试验)委托检验，加快获取资料。 4)25 年下半年完成伦理，启动临床，PI&Site。
5)26 年完成 2 期临床。 

我们的项目团队采用扁平化的运行机制，以去CTO化的方式进行目标制管理。这种方式能有效集结全球高科技的人才，以实现项目目标。市场销售组致力于挖掘客户需求，并提出满足市场痛点的解决方案。首席科学家评估项目目标实施的技术要点和难点。

根据项目目标的需要，我们动态配置项目技术负责人、如纳米感应材料功能化负责人、体声波谐振器负责人、MUC负责人、模型训练负责人、传感器装置设计和测量负责人、生产工艺负责人等职位。确保各个技术组及技术人员之间保持开放和竞争的态势，以保持团队的活力。

我们的CEO制定项目目标，组织具备实现目标能力的人才，以保持团队的活力，并持续接纳和挑战新的事物。

1、研究院/创新中心模式(第一部分) 

研究院将依托金蔚集团公司在国际成果转化领域内的资源与渠道，分批独家授权与引进来自 500 强企业和顶级高校的专利，快速辅助公司在二到三年内形成市场化产品进行生产销售。研究院将由孙伟力教授、金蔚集团的研发负责人罗逊教授与创医汇集团梁铭皜先生共同管理运营。 

2、研究院建设第一期规划(第二部分) 

计划在 2023 年第二季度前完成与区政府签署落地协议，四季度安排来自欧洲和新加坡的科研团队来交流，在 2024年第一季度完成实验室的设立和设备采购， 科研团队入驻开展研发工作。 

高度重视新材料的重点发展先进医疗基础材料、前沿新材料信息技术产业用材料、高档数控机床和机器人材料、航空航天装备材料、海洋工程装备及高科技船舶用材料、电力准备材料、先进轨道交通装备材料、节能与新能源汽车材料、生物医药及高性能医疗器械材料、农机装备材料、节能环保材料、战略新材料。 中科院上海：吴成铁研究员 3D打印生物活性材料用于组织修复材料研究（骨、皮肤、药物、肿瘤、牙周等）；优尼科技公司在设备和打印材料上提供一体化解决方案，如定制化骨骼、眼角膜、半月板和假肢辅具。