基础设施建设项目管理云平台(简称多邦路云)采用移动互联网、物联网、人工智能、大数据、BIM 等技术,实现施工进度、成本、质量、物资、安全的信息化管理。平台以工程主体为管理对象,按岗位职责划分权限,模拟真实施工场景,将施工管理从线下转移到互联网平台。
精准面向施工建筑企业,基于互联网+、新基建思想,实现传统基建项目管理转型升级。
1、通过 APP 客户端,查看图纸、资料;
2、APP 客户端实现现场记录、交流、协同工作;
3、对计划、工期、存料等做出预警;
4、自动计算工程量、产值、成本、预结算、形成汇报文件;
5、实现管理工作流程化、标准化;
6、可溯性的管理过程,从根本解决施工企业有业绩、没数据,有工程没有档案的历史。
整合协同:基础设施建设项目涉及多个部门、多个参与方之间的协作和协调。云平台可以提供一个集成式的环境,促进各参与方之间的信息共享、实时协作和沟通,从而提高项目管理的效率和协同能力。 实时监控和数据分析:通过云平台,可以实时监控项目进展情况、资源利用情况以及质量和安全指标等关键数据。同时,结合大数据分析和人工智能技术,可以对项目数据进行深入分析,发现潜在风险和问题,并提供预测和决策支持,帮助项目管理者做出更科学的决策。
山东大学技术转移中心成立于 2014 年 6 月,是挂靠我校科学技术研究院专业从事科技成果转移转化、促进产学研合作的内设管理服务机构,设置“科技合作部”、“成果转化部”和“合同管理部”。“科技合作部”负责各类横向科研合作、产学研合作平台和项目的策划、组织和管理;产学研对接与校地、校企科技合作的组织和实施;学校各地技术转移机构的建设;学校对外科技挂职人员的推荐和管理。“成果转化部”负责制定完善成果转化政策,各类科技成果转化项目的策划和组织实施,专利等知识产权的产业化组织和实施,成果的收集、发布和管理等。“合同管理部”负责制定完善科技开发与产学研合作政策;横向科技合同和成果转化合同的审核、项目过程管理;技术转移转化合同签订咨询服务等。
效益提升:通过基础设施建设项目管理云平台,项目参与方可以实现信息共享、协同工作和实时监控。这将提高项目管理的效率和准确性,减少信息传递和沟通的时间和成本,从而推动项目进展顺利、按时交付。 数据驱动决策:云平台整合了大量的项目数据,并借助数据分析和可视化工具,帮助项目管理者和决策者更好地了解项目进展、资源配置和风险情况。基于数据的决策支持将提高决策的准确性和科学性,降低项目管理的风险。