科创中国

城建规划

在现代管理模式建设中，为有效评价企业资源配置的合理性,解决商业企业预算松弛问题,达到降本增效、向管理要效益的目的，鞍山市公司以“五个三”的体系架构为指引，建立起一套覆盖费用开支全部范畴的成本费用定额标准，研发了集成预算控制、标准控制、资金监管、核算对接、网上报销为一体的管理系统，用信息化手段解决了企业当前费用管理难题。技术的先进性和创新点在于：1、定额标准具备“三性六法”，是借鉴量化理论，吸纳管理会计侧重数理统计方法的特点，推导而成功在实践中反复验证过的模型；二是软件研发是定额标准体系的信息化应用，该课题在信息化角度实施大数据分析以及标准全程监控方面做了有益探索，为下阶段利用软件启用定额标准编制预算模式奠定了基础。