需求解析

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技术研发指南

随着我国经济的持续稳定增长和国家综合国力的进一步增强,我国建材装备制造业发展明显加快,重大建材制造技术装备的自主化水平显著提高,国际竞争力进一步提升。但是,市场竞争日益激烈,建材装备制造也面临着严峻的挑战形势。随着信息技术的快速发展,近年来信息化系统软件广泛应用于制造企业,为企业的管理带来了便捷。基于此,本文根据建材装备企业所面临的问题,结合信息化管理的思想方法,研究面向建材装备制造企业的项目管理业务控制流程和相关关键技术,设计和开发了项目管理软件系统。

1.建材装备制造企业项目管理的业务控制流程。分别从物料管理方法、BOM业务流程构建、生产预警控制以及成本统计方法四个方面建立相适应的项目管理业务逻辑和控制模型,为建材装备企业项目管理系统的形成与发展提供了理论基础和依据。

2.研究了建材装备制造企业项目管理系统的关键技术。根据建材装备制造企业的项目管理方法,分别对多级物料清单(Bill of Material,BOM)模型构建、主生产计划管理、基于项目的成本统计以及财务预算控制等四个方面的关键技术进行了研究。

3.建材装备制造企业项目管理系统的开发及应用。分别对项目管理系统的功能结构、开发环境以及项目管理系统等进行了分析与设计,并开发了相应项目管理系统

1.人机界面:以防操作人员的计算机知识普遍较差,需要良好的人机界面,增强操作可行性

2.数据查询:方便的数据查询,支持多条件查询,基础信息管理与查询

3.数据分析:图标分析年销售状况,商品销售排行统计。

4.权限管理:由于该系统的使用对象多,要求有较好的权限管理

5.数据记录:由仓库管理员进行出库入库记录。

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