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工业物联实物 ID驱动离散制造业闭环精益生产数字化管理平台解决方案
科技成果综合评价报告详情
科技成果综合评价报告
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成果名称
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分类
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所属单位
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联系人
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联系电话
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成果简介
目前中国能源领域电网输配电气装备行业在国内外市场的竞争压力日益增 大,用户对产品的交期和质量的要求不断提高,使得在与国内外对手的竞争中 越来越不具优势。为了提升输配电装备生产的数字化水平,同时促进国内输配 电装备生产企业创新发展、提质增效为目标,充分考虑到本项目方案落地的中 国电气装备集团下属上市公司平高电气股份现有信息化和数字化的基础条件, 建设开发了行业领先的创新型的闭环式精益生产数字化管控平台系统。 本次系统的建设,以精益生产为指导思想,以信息化技术为助推手段,提 高车间生产现场综合管控能力,按生产计划提前做好生产准备,合理分配生产 资源,提高质量合格率,实现信息流的一致和共享,及时交付产品,以满足客 户需求,提高客户满意度。 通过搭建适应全流程业务闭环管理的数字化生产大数据平台系统,实现对 自动采集的信息(设备状态信息、产量信息和质量信息)进行分析处理,并通过 可视化手段,让车间各级人员都能实时了解单位的生产过程情况,以便及时处 理问题并指导对生产过程进行管控,有利于提高车间生产管理水平,消除部分 浪费,达到提质、降本、增效的目的。
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创新水平
关键共性技术
前沿引领技术
现在工程技术
颠覆性技术
其他
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技术进度
新设备或新装置
样机原理
工程样机
中试原型机
产业化
新材料或新技术
实验室阶段
工程化阶段
产业化阶段
技术成果
专利
奖项
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产品方向
有多个应用方向
有一个应用方向
没有应用方向
无法判断
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市场空间
需求前景巨大
需求前景较大
需求前景一般
无法判断
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成本竞争
优势明显
优势一般
没有优势
无法判断
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政策影响
政策鼓励
政策限制
政策淘汰
无法判断
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市场周期
进入期
成长期
饱和期
衰退期
无法判断
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转化周期
近期可控(1年内)
周期较长(2年内)
很难转化(3年起)
无法判断
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科技成果的创新基因评价
团队由曾任美国英特尔、波音、上汽集团等世界500强企业高职专家及管理 人员组成,人均拥有至少20+项目管控经验,10年以上的行业从业经验,致力于 为离散制造企业提供:从技术咨询、现场调研到方案定制规划、实地考察的用 户体验及丰富多样的案例解析为一体的咨询服务;从项目规划到项目上线的实 施服务;从智能制造相关政策、知识图谱到系统操作及相关人员培养的培训服 务;以及系统升级、远程支持在内的多方面快速响应的售后服务等。拥有包括世界500强在内的大型国企、军工企业和民企在内的,涉及国防军 工、航空航天、兵器装备、医疗器械、船舶、工业设备、汽车零部件等国内十 多个工业领域的上千家项目实施经验。由高学历、多领域的专家组成的实施团 队提供从项目规划、实施到项目运行、维护等高效的一体化服务,帮助企业智 能制造进程稳健发展,实现效益的快速提升。 由多名国内外精尖技术专家及来自世界500强企业的管理团队提供,致力于 为客户提供从智能工厂的技术咨询、制造企业现场调研到企业智能制造之路方 案定制规划、全方位的用户体验及丰富多样的案例深度解析为一体的咨询服 务。 由多名国内外高精尖技术专家及来自世界500强企业的管理团队提供,进一 步为客户采用盖勒普工业互联网智能制造整体解决方案提供保障,帮助客户持 续不断地改善生产过程,有效保证平台稳定安全运行,让企业智能化生产管理 持续增值。
不少于150字
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科技成果的技术亮点评价
通过基于实物 ID的精益、数字化闭环制造一体化解决方案的实践证明,电 气工业装备制造以实物 ID为基础,利用先进 GIIoT物联网数采技术、大数据实 时分析等技术实现生产全过程的数字化管控,可以为制造企业创造更多的价 值,如提升生产设备有效机时、降低生产成本,缩短产品开发周期,提高生产 效率和产品质量,提高产品追溯效率,提升售后服务水平,增强品牌影响力 等。 该项目平台部署后已把电气装备关键产品生产线打造成为了数字化生产 线,为国内同行树立了行业标杆,同时也提升了企业自身的全流程的集成化精 益生产管理水平,保障了产品生产的质量,提高了生产效率,增加了企业核心 竞争力,为企业创造了更多价值,成为中国电气装备集团电力装备传统制造向 全流程数字化精益制造转型高质量发展的典型和示范案例,同时此项目案例荣 获国资委和工信部相关机构召开的2021年度中国制造业上市企业500强大会的数 字化转型的标杆企业十大获奖案例。至此该项目方案已着手在中国电气装备制 造行业内的数十家子集团和生产企业部署应用,并在中国电气装备集团国内外 供应链生产企业进一步全面集成化推广应用。
不少于150字
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科技成果的应用市场评价
本次系统的建设,以精益生产为指导思想,以信息化技术为助推手段,提 高车间生产现场综合管控能力,按生产计划提前做好生产准备,合理分配生产 资源,提高质量合格率,实现信息流的一致和共享,及时交付产品,以满足客 户需求,提高客户满意度。 通过搭建适应全流程业务闭环管理的数字化生产大数据平台系统,实现对 自动采集的信息(设备状态信息、产量信息和质量信息)进行分析处理,并通过 可视化手段,让车间各级人员都能实时了解单位的生产过程情况,以便及时处 理问题并指导对生产过程进行管控,有利于提高车间生产管理水平,消除部分 浪费,达到提质、降本、增效的目的。 根据目前国内外市场对电气工业的输配电装备系统产品的要求,通过该闭 环管理的数字化生产大数据平台系统的建设,可提高质量控制能力,降低生产 成本,使产品更具有国内外市场竞争能力。另外通过推介将国内其他电气工业 输配电生产企业进行同等的数字化升级改造,提高生产效率、提升信息化管理 水平,达到盘活国内存量市场的目标,力争成为新的经济增长点。
不少于150字
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评价专家组综合意见
该项目以精益生产为指导思想,以信息化技术为助推手段,并通过 可视化手段,让车间各级人员都能实时了解单位的生产过程情况,以便及时处 理问题并指导对生产过程进行管控,有利于提高车间生产管理水平,消除部分 浪费,达到提质、降本、增效的目的,并具有一定的市场推广前景。
评价专家署名
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评价专家姓名
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评价专家联系方式
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评价专家职务
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评价专家所在单位
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