蓝色光束在厚实的钢板上倏然游走，切割边缘处光滑如镜，尺寸分毫不差——在位于沈阳市铁西区高花街道的辽宁弘牧机电设备制造有限公司（以下简称“弘牧机电”）生产车间，该企业首台数控激光切割机顺利完成安装调试，并一次性通过产品试切。

随着该设备的顺畅运行，这一总投资1500万元的“智改数转”项目正式从图纸落到了场景，帮助企业“转”向更广阔的市场。

“智”改向新突围

据介绍，弘牧机电是国家级高新技术企业，主营电缆桥架、接地系统的研发与生产，多年来为一汽、华晨等多家车企提供稳定配套服务。凭借过硬的产品质量和稳定的交付能力，企业在业内积累了良好口碑。然而，随着近年来船舶配套、军工装备等高端市场需求持续释放，弘牧机电嗅到了新的增长空间，决定提前布局新赛道。

“高门槛”面前，旧账成了绊脚石。企业现有设备多为建厂初期购入，已服役超过十年，加工精度逐年衰减；生产管理仍依赖人工排单、纸质流转，效率低、出错率高，难以满足船舶、军工领域对产品一致性和可追溯性的严苛要求。用企业负责人的话说：“同样的图纸，人家能用更短的时间做出来，精度还比你高一个量级，你连投标的资格都拿不到。”

产能“卡脖子”、精度拖后腿、管理有盲区——三大短板叠加，倒逼弘牧机电下决心“换脑子、换设备、换打法”。今年初，企业正式启动总投资1500万元的“智改数转”专项改造，计划通过引入智能装备和数字化管理系统，补齐船用电气舾装件工艺短板，为进军高端市场铺平道路。据测算，项目全面投产后，生产效率可提升约30%，人工成本降低20%以上，物料损耗率明显下降，年产值有望达到5000万元，年均综合税收贡献约100万元。

服务一陪到底

技改方向定了，落地却不是“按个开关”那么简单。设备选型、场地腾挪、资金筹措、政策申报……一串难题摆在企业面前。高花街道在一次常态化入企走访中得知弘牧机电的技改计划后，当即将其列入重点服务清单，启动“一对一”跟踪保障机制。

街道经济发展专班多次下沉厂区，实地查看车间布局和设备进场路线，与企业共同梳理出设备基础施工、电力增容、物流通道改造等十余项前置条件，并逐一明确责任人和完成时限。针对企业最关心的资金压力问题，街道主动对接区工信局、区招商服务中心，上门宣讲技改补贴、贷款贴息等惠企政策，协助企业准备申报材料，确保政策红利“看得见、摸得着、用得上”。

“最让我们感动的是场地协调环节。”弘牧机电相关负责人回忆，由于新设备体积大、对地基承载要求高，原有车间局部需要加固改造，同时还要腾出临时周转场地以保证生产不断档。街道专班连续三天驻企办公，协调相邻厂房临时租用事宜，并帮忙联系有资质的施工队伍进场作业，把原计划两周完成的前期准备压缩到了五天。“街道不仅帮我们对接了银行，还协调区里相关部门开辟了审批‘绿色通道’，让整个项目推进节奏快了一大截。”

从前期筹备、场地统筹到银企对接，高花街道全程跟踪、逐环协调、闭环推进，真正做到了“企业有所需、街道有所为、服务有实效”。

“转”出产业动能

此次落地的数控激光切割机，只是弘牧机电“智改数转”棋局中的第一步棋。按照企业技改路线图，后续还将陆续引进数控折弯机、焊接机器人等智能生产设备，并搭建MES（制造执行系统）生产管理系统，与企业现有SAAS管理平台打通，实现从订单接收、智能排产、质量检测到流程管控的全链条数字化闭环管理。届时，每一块钢板从下料到出厂，都将拥有完整的“数字履历”。

放眼整个铁西区，像弘牧机电这样通过“智改数转”寻求破局的传统制造企业不在少数。作为老工业基地振兴的核心承载区，铁西正加速推动制造业向高端化、智能化、绿色化转型。高花街道通过“两服务、两深入”工作机制——即深入企业、深入项目一线，服务企业发展、服务项目建设——以精细化、常态化、暖心化的服务，持续优化辖区营商环境，为传统产业提质升级提供了有力支撑。

“智能化设备落地只是起点，我们的目标是让每一家有意愿、有能力转型的企业，都能在铁西这片热土上轻装上阵、快步前行。”高花街道相关负责人表示，下一步将继续深耕企业一线，以更实的举措、更优的服务，助力辖区制造业“智改数转”跑出加速度，为铁西产业能级持续跃升注入源源不断的基层力量。