2023年，为引导各类人才向农村基层一线流动，呼伦贝尔市委组织部组织各领域干部专家人才深入基层服务，为全市乡村振兴提供人才支撑。

        一是注重为嘎查村输血造血，持续提升乡村振兴内动力。实施“一嘎查村一名大学生”计划，通过“乡编村用”拓宽嘎查村引进大学生渠道，采取“村工作2年后落编”+“乡镇工作3年后流动”模式，引进600余名大学生到嘎查村工作，享受事业编制待遇，同时依托本土高职院校，支持基层人才学历提升。实施“一嘎查村一名金融副主任”计划，以阿荣旗为试点，从嘎查村“两委”成员、后备干部中选聘148名金融副主任（服务期2年），协调对接金融机构落实扶贫项目、争取惠农资金、解决信贷问题，金融部门定期开展业务指导。实施“一嘎查村一名法律顾问”计划，为每个嘎查村各指派1名固定的律师担任法律顾问，义务开展法律援助、矛盾纠纷化解、法律咨询等工作。实施“一嘎查村一名驻村干部”计划，从市旗两级机关、企事业单位优秀干部中轮流选派驻村干部1280人，明确任务职责、健全管理措施、强化培训考核，压实驻村干部引领帮扶责任，推进任务落实。

        二是注重为苏木乡镇赋能献策，持续提升产业发展驱动力。实施“一苏木乡镇一名产业发展指导员”计划，由市旗两级农牧、乡村振兴、林草等部门，结合旗市区产业需求从民营企业经营管理人才、农牧技术推广人才、种养殖能手中选配产业发展指导员（服务期1年），帮助各乡镇谋划产业发展思路、宣传产业政策、制定产业规划。实施“一苏木乡镇一名科级特派员”计划，吸收435名科研院所、职业学校、企业、基层农技机构专业技术人员担任科技特派员，由旗市区科技局选派专业相符人员为各乡镇提供定点服务。实施“一苏木乡镇一名家工作室”计划，由文旅、人社等部门选拔长期致力于文史研究、非物质文化遗产传承、歌舞书画文学创作等工作的技能人才，结合现代服务业和非遗文创产业发展需要，在苏木乡镇建立名家工作室，指导基层文化队伍建设、培养技能人才、带动劳动力就业，助力繁荣乡村文化事业。

        三是注重为旗市区纾困解忧，持续提升民生事业保障力。实施“一旗市区一教育专家服务团”计划，抽调人员组建以学科名师工作坊、学科教研员为主体的包联教研工作组及学科专家团队，下沉到基层中小学校开展蹲点包联教研工作，以送课、送培、教研、同频互动等方式，提升基层教师教学教研水平和中小学校教学质量。实施“一旗市区一医疗专家服务团”计划，协调医疗机构，通过医联体和医共体建设等方式，结合县域医疗卫生事业发展及人才队伍建设需要，每年至少向各旗市区派驻一个医疗专家服务团队，开展带教、义诊、疑难病例讨论、手术示范等帮扶工作。实施“一旗市区一名科技副总”计划，面向市内外高校发布岗位需求，选聘具有硕士学历或副高级以上专业技术职称的专家到各旗市区规上企业、科技中小企业挂任“科技副总”，重点帮助企业解决技术难题、推动科技成果转化。（信息来源：呼伦贝尔人才公众号）