基本信息

梁峰，男，历任国内大型上市集团制造Leader/精益推进办/管理副总 德国欧洲学院 MBA 日本立命馆大学【经营学】数字化转型研修 美国MSI项目管理资格认证（PMEC)™ 现场管理实战派专家/资深工厂教练 资深6S/TPM/LEAN管理顾问 国内多家大型企业常年管理咨询顾问 16年6S/TPM/精益生产/成本的现场顾问经验,为企业提供全面、接地气的现场管理方法论和工具应用。具有深厚的精益现场理论功底和丰富的精益项目策划、实施、辅导和培训经验。 擅长运用精益6S/TPM/IE改善方法论，协助企业进行现场精益标准化、目视化打造和物流优化、提升生产效率、缩短交货期、降低制造成本、提高制程品质、降低设备故障、快速换模等改善目标。